Главная / Бизнес коучинг
КУРС «BUSINESS КОУЧИНГ, КОУЧИНГ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ»
Целевая аудитория: собственники компаний, руководители, директора, бизнес-тренера, преподаватели, менеджеры по персоналу и все желающие развить свои потенциальные способности в сфере бизнеса.
Цель мероприятия: помочь клиенту в развитии нужных навыков, определении мотивационных факторов и взятии на себя ответственности за достижение результата. Максимально улучшить эффективность в работе и повысить качество жизни!
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
Модуль 1
«ВВЕДЕНИЕ»
- Эффективность клиента.
- Методология коучинга. Умения: контакт, ясность, обязательства.
- Развитие способностей: слушать, наблюдать, различать, моделировать, излагать.
- Правильное действие.
- Уровни обучения: одинарной, двойной и тройной петли.
- Вербальное общение (компоненты вербального общения, их применение в коучинговом взаимодействии).
«ОСНОВНЫЕ УМЕНИЯ»
- Контакт. Первое из основных умений, необходимость эффективного взаимодействия и достижения результатов.
- Ясность. Понимание: кто я, какие мои цели как их достичь в этом модуле.
- Обязательства. Обязательства и эффективность. Обязательства для правильного действия.
- Готов-Согласен-Способен. Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
«КОУЧИНГОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»
- Определить открытия. От незнания - к открытию.
- Создать возможности. От осознания собственных недостатков - к возможностям дальнейшего развития.
- Разработать планы. Правильное создание плана - основа правильного действия.
- Предусмотреть последствия. Проверка плана до его внедрения.
- Принять обязательства к Правильному Действию. Обязательства, как важнейший компонент эффективного коучинга.
- Перспективы / Точки зрения. Изменение точки зрения для решения проблемы. Пять уровней точек зрения на проблемы и жизненные ситуации.
«КЛЮЧЕВЫЕ СПОСОБНОСТИ В КОУЧИНГЕ»
- Вопросы. Эффективный инструмент коучингового взаимодействия. Вопросы – константа в бизнесе и в жизни.
- Слушать / Наблюдать. Ключевые способности коучей. Возможность объективно подходить к ситуации.
- Способность различать. Способность находить правильное время для вопросов и обратной связи.
- Моделировать. Способность моделировать решение проблемы.
Модуль 2
«ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
- Что такое Стратегическое Планирование.
- Научный подход к формулировке Цели.
- ИССН (Интегрированная система стратегического планирования) – переход от текущей реальности к желаемой действительности.
«ИЗ НИОТКУДА – В ЗДЕСЬ-И-СЕЙЧАС»
- Сильные и слабые стороны личности.
- Предположения и убеждения – ваша картина мира.
- Желаемая реальность.
- Мотивация к переменам. Мотивационный профиль участников и Матрица личной эффективности.
«ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ»
- Ценности.
- Управляющие Принципы.
- Утверждение Цели.
«ИСКУССТВО ДЕЙСТВИЯ»
- Стратегическое направление. Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
- Ключевые факторы успеха.
- Задачи . Стандарты .
Сертификация
- Обзор всего пройденного материала.
- Сертификация.
ПРАКТИКА: В ходе обучения у каждого участника будет возможность принять участие в демонстрационных коуч-сессиях, а также проявить себя в качестве коуча с реальными задачами, и получить обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков.
Подведение итогов.
Ваши приобретения:
- Базовый курс коучинга + семинары
- Индивидуальный коучинг в течение всего периода обучения
- Практические занятия, коуч-сессии
- Печатные материалы, рабочие тетради для обучения
- Возможность зарабатывать вскоре после обучения!!!
С уважением,
SMARTFOX
SMARTFOX
